植发行业目前正站在一个充满挑战与机遇的十字路口。
随着市场竞争的日益激烈，获客难度逐渐攀升，运营成本也水涨船高，这无疑给植发机构带来了巨大的压力。即便我们已经见证了从微针植发、3D植发技术到无痕、不剃发等技术的飞跃，但现实却告诉我们，这些高端技术并未能带来预期的获客转化率。为了打破这一僵局，植发机构需要更加灵活地调整策略，拓宽业务领域，不再仅仅局限于传统的植发手术。据国家卫健委公布的数据显示，我截至2020年底，我国脱发人群已超2.52亿，占比高达17.7%。在脱发人群中，30岁前脱发的比例高达84%，较上一代的脱发年龄提前了20年。面临脱发困境，植发和药物成为一部分发友的选择，但这两种并不都是所有发友的最优解，毛发养固亦可解决发友的“脱发”问题，是毛发复密的第三种方式。
中科院《2023中国毛发健康生活方式蓝皮书》显示，关注毛发健康的群体逐渐低龄化，97%的90后和00后关注自身毛发健康，90后、00后年轻群体受毛发健康问题的困扰占比分别为74%和73%。同时，“植发+养发”成为新关注热点，50%的消费者同时关注“养发+植发”。
在毛发医疗领域，消费者需求正经历由“植”向“养”的深刻转变。这一变化反映了他们不再满足于传统的植发方案，而是期望通过了解毛发问题的根源，寻求更多样化、个性化的解决方案，追求全方位的毛发健康管理。
为精准把握并满足这一市场趋势，毛发医疗行业亟需摒弃传统植发模式的局限，以毛发养固思维引领行业升级。我们倡导并实践“植养固一体化”的综合服务模式，提供全面、专业、个性、多维的毛发养固管理服务，以满足消费者的需求，实现行业的可持续发展。丝科慕作为毛发养固专业品牌，定位于“毛发问题专家”。产品线现已全面覆盖密发系列、头皮护理系列、毛发洗护系列及医疗系列，建立分层、分区、分阶段、分场景的毛发养固多维度管理体系，形成密发、头皮问题、植发后护理、居家全能护发四大解决方案，全方位赋能毛发医疗机构。
为发友提供皮内、皮上、皮外的分层次精细化管理方案，提供到院、居家的多场景管理方案，提供多种头皮及头发问题的多元化管理方案，提取区、种植区、原生发区的分区管理方案及植发后分阶段管理方案。达到头皮问题分型管理和解决方案的有效协同，解决发友不同阶段的毛发问题。并为植发机构提供产品系列多维度、临床管理多维度、项目运营多维度的毛发养固体系。
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毛发养固，“养”和“固”的作用缺一不可，营养固发是个长期系统性的持久战。对于消费者而言，到院的专业养固与居家的日常护理如同双重保险。在专业机构，消费者可以享有专业的头皮检测、定制化的密发养固方案以及头皮问题方案指导。而在家中，可通过丝科慕居家洗护组合的日常护理，完成居家密发和头皮微环境的强化管理，持续巩固在院内的管理效果。对于植发机构而言，构建这种稳定且长远的综合服务商业模式是发展的关键。这一模式不仅能为消费者提供个性化、精细化、全方位、多维度的头皮健康管理体验，更在深层次上引领大众关注头皮健康，无形中提升了大众对毛发养固的深刻认知与重视。在毛发医疗领域，我们不仅是服务提供者，更是消费者毛发健康的守护者。我们坚信，只有敏锐捕捉市场动态，不断革新服务理念和模式，才能赢得消费者的深厚信赖与坚定支持，从而推动整个行业向着更加繁荣、可持续的未来阔步前行。
